CP 6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt

"Hunde sind loyal, Kunden und Mitarbeiter nicht." Wenn ein wichtiger Mitarbeiter geht, entsteht eine Lücke. Wie gehst Du damit um, und wie kannst Du dich auf solche Situationen vorbereiten?

SHOW NOTES

- Wichtig: Es kann jeden treffen, keiner weiß wann sich beim Mitarbeiter was ändert

- wenn Du es nicht verhindern kannst, dann konzentriere dich auf die Übergabe

- nutze die Übergangsphase um so viel Wissen wie möglich im Unternehmen zu halten

- bestimmt einen anderen Mitarbeiter, der die Übergabe mit in die Hand nimmt

- schafft für die eingebundenen Personen Anreize nach Leistungen

- arbeitet mit Checklisten für die Übergabe

- wenn Du dich im Guten trennst, dann gewinnst du Satelliten dazu

3 SCHLÜSSELPUNKTE

1. jeder kann sich in dieser Situation wieder finden

2. schafft Anreize für die Übergabe (* Prämien in Leistungsstaffel)

3. Struktur ist alles, ein klarer Ablaufplan spart viel Zeit und Geld

RESSOURCEN UND REFERENZEN

50 Gründe für eine Kündigung

Checkliste Übergabe

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